2024年7月4日至7日，公司核心團隊在四川都江堰召開了2024半年工作會議。會議圍繞2024年會工作要求，在“目標一致、行動一致 、結果一致”的導向下，以“數智賦能創未來，齊抓共管再超越”為主題，全面盤點上半年研發和經營情況，分析研判當前的市場機會，梳理各部門的問題和短板，討論部署下半年的任務，對下半年各項重點工作進行再動員、再深化，努力向著戰略規劃經營目標邁進。

 

公司董事長王總、總經理劉總，各分管領導、市場銷售部全體成員、各職能部門副總監以上同事以及研發團隊骨干參加了本次會議。

 

【部分參會人員合影】

會議由公司董事長王勇親自主持。會前王總即通過工作群重申了半年會的匯報要求，要求材料簡潔、匯報干貨，說進展，說問題，說需求，并強調了召開半年度工作會議的意義和重要性。

 

為期三天的會議中，各職能崗位負責人圍繞年度兩大主要目標和十項工作重點工作，從年度考核目標及階段進展、重點工作開展情況、當前存在問題與對策、下半年重點應對計劃等方面，代表各部門和工作組進行了較為全面的總結和梳理，并明確了下半年的工作重點、要點和策略。

 

各分管副總經理分別報告了2024上半年整體經營情況和目標完成情況，對各產品、各市場口的整體拓展情況進行了較為清晰的闡述，結合市場現狀進行了深度剖析和說明，闡述艾策通訊在行業內優勢以及需改進的營銷策略，并針對當前市場形勢提出下半年工作的調整和計劃。

 

總經理劉總對各版塊的工作計劃的進展，對上半年取得的成績、存在的不足、需要支撐和協調的要點，以及下一步努力方向進行了一一溝通、互動、要求和引導。

 

【會議中的互動】

 

董事長王總全程參會，詳細聽取了各職能負責人的匯報，并分別進行了點評和指導。王總認為，今年上半年公司的業績雖然很平穩地在推進，但重點項目的進展仍然不夠理想。他提到有很多工作值得我們去復盤、分析、總結和反思；要求大家通過半年會的總結和溝通，團隊要互相比較，認識到和既定目標的差距，提升工作標準、思路、方法，抓住數智時代的風口，要進步，要學習，要超越，使我們的工作更有價值、更有成效，使我們艾策通訊得到員工、股東和社會的認可。

 

 

【董事長王總在會議中】

7日，全體參會人員共同參觀瀏覽了都江堰水利工程，領略先人的治水理念和超然智慧，感嘆古人對自然的掌控能力。

【問道青城山，拜水都江堰】

 

 

獨行快，眾行遠。且讓我們瞄準既定戰略目標，披荊斬棘、持續奮斗，全力以赴做好下半年各項工作，確保戰略規劃開局之年邁好第一步、見到新氣象，共同開創艾策通訊更加美好燦爛的明天！